Qui sommes-nous
Notre histoire
Octovel Tech & Advisory S.A.R.L est une société de développement d’entreprise. Nous travaillons avec des entreprises établies de tous secteurs et avec des associations, et nous accompagnons les porteurs de projet pour transformer leurs idées et leurs projets en entreprises durables, prêtes à croître. Tous sont nos partenaires de développement.
Ce qui nous distingue
Notre approche repose sur une compréhension précise de chaque partenaire de développement — entreprise, association ou porteur de projet — et sur le diagnostic de ses besoins réels, chaque intervention étant liée à un objectif défini : nous concevons le parcours de développement à partir de ce que nous avons observé, nous le pilotons avec une équipe intégrée d’experts et de spécialistes, et nous mesurons avec vous ce qui a changé. Vous traitez avec un seul interlocuteur responsable, qui conduit l’ensemble de la mission, avec une proposition de développement claire et un seul contrat.
Notre vision
Être le partenaire de confiance du développement des entreprises, des associations et des porteurs de projet, et du renforcement de leurs capacités, afin d’accroître leur efficacité, leur pérennité et leur aptitude à produire un impact tangible et mesurable.
Notre mission
Permettre aux entreprises, aux associations et aux porteurs de projet de renforcer leurs capacités et d’améliorer leur performance, grâce à un diagnostic méthodique de leurs besoins, à la conception de parcours de développement adaptés, à une exécution intégrée sous une direction unique, ainsi qu’à la mesure des résultats et à la documentation de leur impact, au service de l’efficacité, de la pérennité et de la croissance.
Un nom qui reflète notre méthode
Le nom Octovel réunit deux idées.
- Octave
le huitième degré de la gamme, où la même note revient à un niveau supérieur, à une fréquence double.
- Level
le niveau supérieur que nous atteignons avec nos partenaires grâce au développement.
Le nom porte notre ambition : élever nos partenaires de développement vers un niveau supérieur d’organisation et de performance, grâce à un système intégré de huit parcours de développement.
Identité visuelle
Un logo de huit colonnes bâties sur les proportions de la gamme : sept colonnes harmonieuses pour l’équilibre et l’intégration des parcours, et une huitième colonne dorée pour le saut qualitatif, lorsque tous les éléments du développement agissent en parfaite harmonie.
Nos valeurs et nos engagements
- Le diagnostic avant la proposition
Chaque parcours proposé repose sur l’étude de la situation du partenaire et sur un besoin identifié.
- Une équipe à la mesure du besoin
Les expertises sont ajustées au périmètre réel.
- Une responsabilité unique
Un seul interlocuteur responsable, une proposition, un contrat.
- Un impact mesuré
Une base de référence avant l’exécution, une mesure documentée après, et des engagements limités à ce qui est vérifiable.
Nos partenaires possèdent leurs actifs
Les noms de domaine et les comptes numériques sont enregistrés au nom du partenaire de développement lorsque c’est nécessaire.
Les fichiers sources et les droits d’utilisation et de développement convenus lui sont remis.
Le responsable habilité du partenaire conserve l’ensemble des identifiants d’accès.
Partenariats et représentation
L’activité d’Octovel s’étend à des partenariats et à une représentation commerciale au service de ses parcours de développement, afin de mettre à la portée de nos partenaires des expertises et des solutions plus larges, sous un seul contrat et une responsabilité unique.
- Partenariats stratégiques
avec des entreprises et des institutions locales et internationales liées aux parcours de développement, qui enrichissent l’expertise de l’équipe Octovel et élargissent ses solutions.
- Représentation commerciale et agences
représentation de solutions et de produits liés aux parcours de développement, fournis dans le cadre des plans de développement que nous conduisons.
- Partenariats d’accréditation
coopération avec des instituts et des établissements spécialisés qui délivrent en leur nom les certificats accrédités des programmes de formation.
Glossaire
- Visite de diagnostic
- Une visite gratuite dans les locaux de l’entreprise ou de l’association, pour entendre les principaux défis et repérer les premiers écarts.
- Séance de conseil et de présentation
- Une rencontre gratuite avec le porteur de projet, pour comprendre son idée et son ambition.
- Étude de diagnostic
- Une première lecture écrite et gratuite, remise avec la Convention de diagnostic organisationnel.
- Convention de diagnostic organisationnel
- Un contrat distinct, avec son propre périmètre et son coût ; sa signature lance l’enquête détaillée.
- Enquête détaillée
- Elle définit précisément les défis, hiérarchise les priorités et pose les bases des parcours de développement.
- Proposition de développement
- Les parcours, les expertises, le calendrier, le périmètre et les indicateurs, dans un seul contrat.
- Parcours de développement
- L’un des huit parcours ; le diagnostic détermine ceux qui sont nécessaires.
- Directeur de programme
- Votre interlocuteur unique, responsable de l’exécution.
- Base de référence
- Les chiffres à partir desquels le changement est mesuré.
- Contrôle qualité
- L’examen auquel est soumis chaque livrable avant sa remise.
- Le saut d’octave
- La colonne dorée ; le saut qualitatif lorsque tous les éléments du développement agissent en harmonie.