01Diagnostic

Le diagnostic avant toute proposition

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    La visite de diagnosticGratuite

    Une visite dans les locaux de l’entreprise ou de l’association, pour entendre les principaux défis et repérer les premiers écarts. Pour les porteurs de projet : une séance de conseil et de présentation gratuite.

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    L’étude de diagnosticGratuite

    Une première lecture écrite, remise après la visite, accompagnée de la Convention de diagnostic organisationnel.

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    L’enquête détailléeDans le cadre de la Convention de diagnostic organisationnel

    Elle démarre à la signature de la convention, contrat distinct avec son propre périmètre et son coût. Elle définit précisément les défis, hiérarchise les priorités et pose les bases des parcours de développement. Pour les porteurs de projet, son équivalent est l’étude du projet, de son marché et de sa faisabilité, sous contrat distinct.

La preuve d’abord : observation directe, documents, sources multiples.

02Conception

La proposition de développement

Une proposition intégrée qui précise les parcours requis, les expertises, le calendrier, le périmètre et les indicateurs de mesure, dans un seul contrat. L’exécution démarre à l’approbation de la proposition et à la signature du contrat.

03Exécution

Une équipe, un contrat

Vous traitez avec un directeur de programme et un contrat ; nous pilotons l’équipe derrière lui.

04Mesure

Nous mesurons ce qui a réellement changé.

Avant le démarrage, nous fixons une base de référence chiffrée ; après l’exécution, nous mesurons et documentons les résultats. Chaque livrable passe un contrôle qualité avant de vous parvenir.

Tout développement réel commence par une compréhension précise. Commencez par le diagnostic.

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